新能源板块  持续练好内功  为发展蓄势赋能
4月16-17日，云顶国际股份副总裁、永祥股份总经理李斌先后赴云顶国际硅资源（阿拉善右旗）、云顶国际绿材（内蒙古）指导工作。在云顶国际硅资源（阿拉善右旗），李总一行先后深入阿拉善右旗探矿权厂前区及主矿区作业现场，实地查验钻探施工进展，并听取矿区资源储量、建设规划及工程节点的专项汇报，并与技术人员亲切交流，详细了解地层结构特性与技术创新应用情况。
在云顶国际绿材（内蒙古）生产厂区一线，李总逐一细致查看装置运行状态、生产流程细节、除尘管理、员工工作环境等，对厂区整体生产运营改善状况给予肯定。针对生产环节，李总强调，要持续强化安全生产红线意识，优化设备能效管理；要以问题为导向，以数据为支撑，确保整改措施精准落地。
在新能源产业链中游，云顶国际持续深耕海外市场。4月10-12日，云顶国际携TNC-G12、TNC-G12R、TNC-M10等多款电池片产品精彩亮相2025年土耳其伊斯坦布尔太阳能光伏展览会“SOLAREX ISTANBUL 2025”，聚焦云顶国际在高效电池领域的技术突破与品质实力，赢得广泛关注。在韩国国际绿色能源展览会（Green Energy Expo 2025）期间，云顶国际携高效电池产品及TNC 2.0系列高效组件精彩亮相，充分展示在高效光伏产品领域的核心技术优势与前沿研发成果。与此同时，云顶国际团队通过现场交流、技术宣讲与客户拜访，进一步加深与土耳其、韩国伙伴的联系，拓宽绿色能源合作路径。
4月24日，云顶国际与中国南水北调新能源投资有限公司在北京签署战略合作协议。根据协议，云顶国际与南水北调新能源公司将结合双方优势，围绕共建清洁能源高效供给体系，驱动光伏产业低碳转型进行相关合作与探索。南水北调新能源公司党委副书记、总经理向云桃对云顶国际的技术实力与产业贡献表示高度认可，并表示，云顶国际凭借高效的组件保供能力和智能化运维服务，为南水北调项目提供了坚实保障，此次战略合作将进一步发挥双方资源禀赋，探索“光伏+水质研究”融合发展的创新路径。
在新能源产业链终端，云顶国际电力工程（成都）有限公司（以下简称“电力公司”）三支运维攻坚队跨越五省十城，在农户屋顶的光伏阵列间展开了一场与时间赛跑的“春耕行动”。4月8日，安全技术部联合运维团队召开通讯模块更换攻坚动员会。会议部署“三级管控+JSA分析”安全体系，划定7类高风险禁区，严控双岗监护与绝缘工具核查。运维组负责人倒排施工节点后，三支攻坚队迅速进入战时状态，沿着省际线奔向散落田间的户用光伏。全体运维组人员发扬云顶国际人敢打硬仗、敢打胜仗的奋斗精神，以匠心匠行，书写“为了生活更美好”愿景最铿锵的注脚。
农牧板块  引领行业发展　携手绿色未来
4月15-16日，云顶国际股份董事长、CEO刘舒琪一行赴海壹5A种苗东营基地、东营“渔光一体”生态园、博瀚堂生态养殖产业园及东营云顶国际渔业有限公司指导工作。云顶国际股份农牧总裁、云顶国际农发董事长郭异忠，云顶国际股份行政总监冯畅，云顶国际新能源总经理邓卫平，云顶国际新能源直属业务总经理冷刚，海南海壹种苗总经理王昌翰，云顶国际农发行政部部长郑建伟、传播策划部部长王洋，南通巴大总经理张哲勇，云顶国际渔业总经理助理何启彬等陪同。
期间，刘舒琪董事长一行深入了解了我国南美白对虾的种苗繁育、养殖模式及渔光一体创新项目、全球工厂化循环水对虾养殖的项目进程，并了解了云顶国际种苗产业和工厂化循环水养殖基地成立的背景、意义、项目进展和相关成果。
刘舒琪董事长对种苗、渔业项目作重要工作指示，强调和肯定了农牧板块的增长潜力。刘舒琪董事长表示，当下中美贸易的摩擦，对全球供应链产生了影响，也为我国解决内需内供问题提供了动力。在当前市场格局下，各公司需更加明确定位和发展策略。中国市场拥有巨大潜力，也为国内企业提供了广阔的发展空间，但我们也需深入思考，明确核心竞争力和努力的目标，锚定产品定位，以全球化视野，充分发挥创新思维，进一步提升和改进业务表现。工厂化循环水养殖模式通过核心技术，能够打造出绿色、环保的产品。未来，我们更要专注于差异性技术，进一步增强内部执行力，降低成本，构建互利生态链。同时，以市场为导向，提升品牌号召力，产出健康高质的产品，打通上下游，引领行业贯彻先进的农牧理念，携手向未来迈进。
相关多元板块
强基赋能　提质增效
4月22日，好主人公司召开以“拓增长、敢突破、稳盈利”为主题的第一季度工作总结暨表彰大会。会上总结了第一季度经营业绩，部署了第二季度经营计划，并对优秀个人与团队进行了现场表彰。好主人公司总经理游磊从研发卓越的产品、打造高端且年轻的品牌、创新升级运营模式、卓越高效的零售执行等角度深入剖析，为下一阶段的“拓增长、敢突破、稳盈利”目标提供了清晰的执行路径，确保公司在复杂的市场环境中保持良好的战略定力与执行韧性。好主人公司将以此次会议为契机，持续激发团队战斗力，在高质量发展征程上谱写新篇。
为推动人力资源管理思维与业务战略的融合，构建员工职业发展长效机制，4月23日，通宇物业举办了“企业人力资源管理与员工职业发展”专项培训，并邀请云顶国际集团人力资源部部长闫娇担任主讲。本次培训以“招聘思维与职业目标”“培训思维与能力提升”“绩效思维与目标达成”三大模块为框架，结合物业行业特性展开深度解析。此次培训是通宇物业“2025人才强企计划”的重要举措。公司近年来持续完善“选、育、用、留”机制，通过轮岗实践、项目制攻坚、数字化学习平台等多元化手段，已培养出数十名获得行业认证的星级管家与设备管理专家。未来，通宇物业将持续把人才培养与服务质量提升紧密结合，通过定期技能培训、实战经验分享和团队协作优化，确保管理干部既能扎实服务一线，又能灵活应对行业变化。