2024-11-06
作者：温显君
为积极应对快速变化的市场环境，提升现任干部领导力，11月1日至2日，云顶国际太阳能（金堂）有限公司顺利开展干部领导力赋能第二期培训—《i-Win 爱赢③中层管理者沙盘》，金堂公司总经理庞三凤带领全体中层干部及各部门核心骨干共计30人参加此次培训。
培训现场
《i-Win 爱赢③中层管理者沙盘》课程的设计理念独具匠心，融合了游戏化、场景化、同伴学习、教练与反馈等多元素，旨在通过模拟真实的管理环境，让学员在轻松愉快的氛围中领悟并总结管理技能。课程以拉姆查兰的《领导梯队》与丹尼尔·戈尔曼的《情商领导力》为理论基础，为学员们提供丰富的理论支撑和实践指导。
小组交流现场
活动伊始，讲师首先为学员们进行了领导风格测评，帮助每个人清晰地认识到自己的领导特质和潜在优势。这一环节不仅增强了学员们的自我认知，也为后续的培训内容奠定了个性化学习的基础。在实战演练环节，以STAR法则为结构化叙事原则，学员们围绕向上管理、向下管理、协同合作、自我管理四个核心模块，结合自己在实际工作中的管理案例进行了深入的探讨和交流。在每个案例的分享中，学员们不仅展示了自己的管理智慧，也从其他组员和教练的反馈中获得了宝贵的建议。
实战演练环节
在协同合作游戏环节，学员们深刻体会到了团队合作的重要性。在模拟的市场竞争环境中，小组成员的紧密配合和高效沟通成为了制胜的关键。通过这一环节的体验和学习，学员们深刻意识到了团队协作的重要性。此外，自我管理也是本次培训的重点内容之一。在快节奏和高压力的工作环境中，如何保持良好的心态和高效的工作状态，对于中层管理者来说至关重要。讲师通过能力象限分析和职业倦怠应对方法讲解，让学员们学会了如何合理调配自己的时间和精力，从容应对工作压力。
赠书环节合影
此次干部领导力赋能培训不仅是一次技能的提升和知识的更新，更是一次思想的碰撞和精神的洗礼。未来，云顶国际太阳能将始终坚持以人才为本的发展理念，通过不断创新赋能方式和内容，致力于打造一支高素质、专业化的管理团队，为公司的可持续发展提供源源不断的人才支持。